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1. 長期激勵的目的：通過長期激勵約束機制使核心人員的利益與所有者的利益掛鉤①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，激勵核心人員為企業創造長期價值和業績的持續發展❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰。
2. 長期激勵的原則：
（1）實現各方利益的平衡ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，其中包括股東的利益☾☽❄☃、公司的利益ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、核心人員的利益等⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓；
（2）個人的長遠利益和公司的長遠利益相聯系⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺；
（3）個人的收益必須和公司價值的增長相聯系❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，并和個人的崗位業績相結合✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴；
（4）根據激勵與約束相對稱的原則⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，個人也必須付出一定的成本❣❦❧♡۵，并承擔一定的風險⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺；
（5）長期激勵方案明確告訴被激勵者長期能獲得回報和當年可計算的回報⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓。
3. 長期激勵的對象選擇：根據嘉盛集團目前組織狀況和未來戰略的價值提取♀☿☼☀☁☂☄，一方面從管理層級入手♀☿☼☀☁☂☄，一方面從價值大小入手웃유ღ♋♂，確定核心崗位☾☽❄☃，從而確定長期激勵的對象（具體員工）ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ。
4. 現行長期激勵的模式：調查目前嘉盛集團長期激勵的具體方式和存在的優缺點㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，并充分考慮現行模式實施的過程與未來設計的模式之間的對接♀☿☼☀☁☂☄。
5. 長期激勵的模式選擇：長期激勵的模式較多⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，主要分為股權激勵✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、期權激勵ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、服務年限與高額退休金激勵（黃金降落傘激勵）❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、年薪遞增激勵⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、獎金池激勵等ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，對于不同的激勵對象可以采取不同的激勵模式♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，以確保長期激勵的有效ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ。
6. 激勵的資金來源和標準設計：凈資產絕對值或相對值的增加是核心人員長期激勵的基礎⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，如何計算與此相關的獎勵基金✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，需要根據企業實際進行設計①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯。
7. 獎勵基金的底線設計：設置凈資產增加值底線標準☈⊙☉℃℉❅，實際是對股東利益股東的維護♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，實現利益平衡的具體做法⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，但是底線標準的設計模式也有多種ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，需要根據嘉盛實際情況進行設計⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤。
8. 重大情況調整：長期激勵是長期的方案㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，在過程中可能產生的重大情況包含：市場環境發生不可預測的重大變化♀☿☼☀☁☂☄，嚴重影響公司經營✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴； 因不可抗力對公司經營活動產生重大影響㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉； 國家政策重大變化影響激勵方案實施的基礎⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ；其他董事會認為的重大變化ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ。