凯发·K8(中国)-天生赢家·一触即发

2017年6月21日♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，新工投資集團績效考核培訓會暨第一季度考核輔導會順利舉行⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，集團黨委副書記吳啟寧⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，副總陸志虹☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；、姚兆年攜五十多名中層干部出席了會議⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾。k8一触即发的人生赢家咨詢首席咨詢師徐家明博士為此次培訓開講❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣。

新工集團是南京市市屬大型國有企業集團①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，按照市委市政府的要求✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，培育和發展先進制造業和戰略性新興產業⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，承擔市屬國有工業企業的經營管理⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、資產保值增值及維護穩定任務等☾☽❄☃。2017年上半年ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，為落實“兩個轉型⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，五大戰略板塊”的最新戰略部署☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，集團在本部層面推行了績效考核웃유ღ♋♂。

此次績效考核輔導會即為第一季度考核試運行后♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，對考核中發現問題的集中解讀❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，以期擺正考核的心態⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、掌握正確的考核技能⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，為持續不斷的考核優化打下穩固的基礎 ♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃。 值得注意的是♀☿☼☀☁☂☄，這也是新工集團自2012年組建以來的第一次全員培訓ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，由此可見此次將績效考核推行到實處的決心☾☽❄☃。

目前建面約119-143㎡純四居改善住宅火熱銷售中得益于前期與新工的多次良好合作❣❦❧♡۵，徐博士沉淀了一些對新工管理基礎ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、企業文化以及領導風格的獨到理解⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，這也是能夠講好此次輔導會的關鍵所在✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅。

徐博士先是以對績效的中英文拆字解字開題❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，點出了績效考核在中西方實踐的差異㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉， 中國尤其是國有企業推行考核✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，重在考核完分數的兌現而非探尋績效達成路徑加以改進✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥，而這正是一個很深的定位陷阱ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，易為后面的推行失敗埋下隱患❣❦❧♡۵。

接著⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，徐博士通過對績效時代的解讀⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺，提出新工此次績效考核的邏輯應該是3.0時代的賦能和創新⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，在推進的先期以正面引導為主❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，上下同心接受以考核的方式去發現問題解決問題✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥。

徐博士強調✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴，要將指標分解和打分評價當作一件很神圣的事♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，它們是績效考核脫離“形式化”陷阱的關鍵웃유ღ♋♂。指標分解是重新定義崗位價值ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、重新發現工作意義的難得機會ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ，而打分評價則是上下級溝通界面塑造⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ、默契度培養的核心☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；。

隨后㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，徐博士對新工考核中呈現的難點和痛點做了一一解讀⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，其對考核意愿如何引導✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、定量定性指標如何設定以及不同管理風格下考核標準如何拿捏校正等關鍵性問題的獨到而切合新工實際的見解❣❦❧♡۵，透露了管理的人性化❣❦❧♡۵、藝術性及權變性智慧❣❦❧♡۵。

熱浪之外ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、來自于：上海✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴、權利保護聲明頁/Notice to Right Holders最后ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ，徐博士對新工下一步績效考核工作的推進提出了四步走建議☾☽❄☃，由微入宏①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯，由薄到厚✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，逐步完善指標分解⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、權重✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、評價標準及組織流程體系☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；。